A cura di SevenDays · Aggiornato il
Come scegliere il primo processo da automatizzare
Una griglia pratica per scegliere un workflow delimitato, misurarne il risultato e preparare un progetto di automazione.
La risposta in breve
- Scegli un’attività frequente con input accessibili e un risultato verificabile.
- Definisci un referente, i casi di test e la gestione delle eccezioni.
- Misura la situazione iniziale e confrontala con il risultato, includendo i costi.
Il primo workflow deve avere un confine chiaro
Scegli un’attività ripetitiva con input riconoscibili, un risultato verificabile e un responsabile disponibile. Prima di automatizzare tutto un reparto, delimita un passaggio: raccogliere ordini, organizzare fatture ricevute o cercare informazioni in documenti approvati.
Confronta i candidati con questa griglia
| Criterio | Domanda da fare | Segnale favorevole |
|---|---|---|
| Frequenza | Quanto spesso si ripete? | Attività regolare e osservabile |
| Tempo | Quanto dura oggi? | Una misura iniziale disponibile |
| Input | Da dove arrivano i dati? | Fonti accessibili e formati noti |
| Eccezioni | Quando il flusso si blocca? | Casi particolari riconoscibili |
| Controllo | Chi verifica il risultato? | Un referente con criteri chiari |
| Rischio | Cosa succede se sbaglia? | Errore intercettabile prima di una decisione sensibile |
Se mancano accessi, dati o un responsabile, risolvi questi punti prima di promettere tempi di consegna.
Tre esempi dai progetti SevenDays
Ordini: Bella Dentro collega approvvigionamento e gestione degli ordini. L’esempio aiuta a ragionare su fonti, passaggi di stato e responsabilità. Leggi il caso Bella Dentro.
Conoscenza interna: il progetto UNI usa agenti per accedere alle informazioni e supportare la formazione. Il criterio da verificare è se il risultato usa le fonti approvate e segnala le informazioni mancanti. Leggi il caso UNI.
Fatture ricevute: organizzare documenti e dati può ridurre passaggi manuali. Occorre distinguere estrazione, controllo e registrazione contabile: scopri il servizio automazione fatture.
Gli esempi descrivono gli usi; non implicano un risparmio identico per ogni azienda.
Definisci prima come accettare il risultato
Scrivi un piccolo insieme di casi normali e di eccezioni. Per ciascuno indica input, risultato atteso, controllo umano e comportamento quando il flusso non riesce. La consegna dovrebbe includere workflow, istruzioni di utilizzo, gestione degli accessi e procedura per gli errori concordati.
Misura tempo impiegato, passaggi manuali ed errori prima e dopo. Il calcolatore del valore del workflow aiuta a costruire un’ipotesi, da verificare poi sui dati reali.
Cosa portare alla prima call
- Un esempio del processo e del risultato finale.
- Gli strumenti già usati e chi gestisce gli accessi.
- Frequenza, tempo medio e principali eccezioni.
- Un referente che possa verificare l’esito.
- I vincoli sui dati e sulle autorizzazioni.
Domande frequenti
Tutto il processo deve essere automatizzato subito?
Si può partire da una parte delimitata e lasciare un’approvazione umana. La scelta dipende da rischio, dati e integrazioni.
Il primo workflow è sempre pronto in sette giorni?
Il percorso SevenDays riguarda il perimetro concordato e richiede gli accessi e le informazioni necessari. Il calendario del singolo incarico si definisce nella proposta.
Come verificare il ritorno?
Confronta la situazione iniziale con i risultati osservati e includi costi di strumenti, manutenzione e controlli. Un valore stimato non è un risultato già ottenuto.
Prossimo passo
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