Da quale guida partire?
Se il team usa già assistenti AI ma mancano regole comuni, parti dalla policy aziendale. Troverai le decisioni da prendere su strumenti approvati, informazioni utilizzabili, verifica dei risultati e responsabilità. La checklist aiuta a preparare una prima versione da discutere con i referenti dei reparti.
Se devi capire quali obblighi riguardano gli strumenti in uso, scegli la guida all’assessment AI Act. Il percorso parte dalle finalità e dal ruolo dell’azienda, prima di classificare i casi e assegnare le azioni. Le fonti ufficiali e la data di aggiornamento permettono di verificare il quadro normativo.
Se vuoi ridurre un’attività manuale, leggi la guida sul primo workflow. Confronta i processi per frequenza, input, eccezioni e possibilità di controllo. Gli esempi del portfolio mostrano come ordini, documenti e conoscenza interna possano diventare un progetto delimitato.
Come trasformare la lettura in un prossimo passo
Scegli una sola attività del tuo team e descrivi come funziona oggi: chi la avvia, quali strumenti usa, da dove arrivano i dati e chi verifica il risultato. Annota i problemi ricorrenti e le eccezioni. Questa descrizione è utile sia per impostare le regole sull’AI sia per valutare un’automazione.
Prima di condividere un esempio, rimuovi dati personali e informazioni riservate che non servono a spiegare il processo. Porta anche le domande ancora aperte: accessi, responsabilità, condizioni del fornitore o decisioni che richiedono una verifica umana. Non occorre avere già la soluzione tecnica.
Per discutere governance, policy e formazione, scopri Conformia. Per collegare gli strumenti e realizzare un flusso operativo, consulta il percorso di automazione dei processi. Nella call definiamo le informazioni mancanti e il perimetro da valutare.
Le guide valgono anche per una PMI?
Sì: sono pensate per chi deve organizzare il lavoro senza partire da un grande progetto. Gli esempi aiutano a formulare le domande; misure, obblighi e deliverable vanno poi adattati agli usi reali, al settore e alle persone coinvolte. Una checklist non equivale alla valutazione del singolo sistema.